KAGİDER, Yatırımlarda 1 TL’ye 4,80 TL Sosyal Fayda Sağladı

Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemini kapsayan “Yatırımın Sosyal Getirisi Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu”nu kamuoyuna sundu. Rapora göre, KAGİDER projelerine yapılan her 1 TL’lik yatırım, paydaşlar için 4,80 TL değerinde sosyal fayda sağladı. Bu çalışma, kadın girişimcilerden genç kadınlara, kurumsal şirketlerden Anadolu’daki mikro topluluklara kadar geniş bir etki alanına sahip olduğunu ortaya koyarken, KAGİDER’in gelecekteki stratejilerine de ışık tuttu.

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, dernekle birlikte çalışan tüm paydaşlara teşekkür ederek, toplumsal faydanın ortak bir çaba ile üretildiğini vurguladı. Raporun geçmişi değerlendirmekle kalmayıp, geleceğe dair önemli bilgiler sunduğunu belirten Bezircioğlu, “Bu rapor, sadece geçmişimizin bir özeti değil, geleceğimizin de yol haritasıdır. Yatırımın Sosyal Getirisi oranımızın 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin yüksekliğini gösteriyor. Kadınların hayatındaki ‘cesaret’ ve ‘aidiyet’ duygusunu görmek bizim için en büyük başarı ödülüdür. Anadolu’nun her köşesine çarpan etkimizi yaymaya devam edeceğiz,” dedi.

Araştırma bulgularının KAGİDER’in gelecek dönem stratejik önceliklerini belirlemede önemli bir rol oynadığını ifade eden Bezircioğlu, bu çalışmanın yalnızca bir etki ölçümü değil, aynı zamanda güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirleyen kapsamlı bir stratejik rehber olduğunu söyledi. Önümüzdeki dönemde Anadolu merkezli kapsayıcı stratejilere daha fazla odaklanacaklarını belirten Bezircioğlu, kurumsal hafızanın dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivlenmesi, kadın girişimciliğine farklı sektörlerde fırsatlar sunulması ve teknoloji ile yapay zeka odaklı içeriklerle kadınların güçlendirilmesinin öncelikli hedefler arasında olduğunu ifade etti. Ayrıca, kamu ve özel sektör iş birliklerine açık olduklarının altını çizdi.

Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in stratejik yönelimini net bir şekilde ortaya koyduğunu belirten Bezircioğlu, daha kapsayıcı bir iletişim dilinin benimsenmesi, Anadolu merkezli stratejilerin derinleştirilmesi ve mikro topluluklar üzerinden sürekli etkileşimi esas alan bir yapı kurulacağını söyledi. Projelerin sahadaki etkisinin daha yakından izlenmesi için düzenli geri bildirim ve takip mekanizmalarının oluşturulacağına dikkat çekti.

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, raporun detaylarını basın mensuplarıyla paylaştı. Yücel, KAGİDER’in yarattığı etkinin sadece ekonomik çıktılarla sınırlı kalmadığını, paydaşların hayatında üç temel alanda derin dönüşümler sağladığını ifade etti. Bu alanlar arasında profesyonel değişim, sosyal değişim ve duygusal değişim yer alıyor. Kadın girişimcilerin iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye başladığını ve KAGİDER desteklerinin güçlü bir güven kaynağı haline geldiğini belirtti. Ayrıca, benzer deneyimlerden geçen kadınlarla kurulan bağların, girişimcilikte hissedilen yalnızlık duygusunu azalttığını ve bireysel düzeyde prestij artışı sağladığını vurguladı. Duygusal değişim açısından ise özgüven ve cesaret artışının en belirgin dönüşüm olduğunu dile getirdi.

Araştırma, KAGİDER’in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de ortaya koydu. “Geleceğin Kadın Liderleri” gibi projelerle genç kadınlarda özgüven ve yeterlilik algısının güçlendiği, özellikle Anadolu’dan katılan girişimci kadınlarda vizyon genişlemesi ve işlerini büyütme motivasyonunun arttığı tespit edildi. FEM Sertifikası alan şirketlerde ise toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamalarının görünürlük kazandığı ve kurum kültürünün dönüşümüne katkı sağlandığı belirlendi.

Rapora göre, KAGİDER, dışarıdan bakıldığında güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılanırken; dernekle temas kuran paydaşlar açısından samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunuyor. İlk temaslardaki çekingenliğin, projelere dahil olundukça güçlü bir aidiyet ve dayanışma duygusuna dönüştüğü vurgulandı.

Gülin Yücel, KAGİDER’in güçlü içerik üretim kapasitesi, profesyonel ekibi ve geniş gönüllü ile mezun ağıyla önemli bir kurumsal güç oluşturduğunu belirterek; kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, “KAGİDER Kütüphanesi”nin kurulması, stratejik bir yetenek havuzu oluşturulması ve mezun ilişkilerinin sistematik biçimde sürdürülmesinin etkiyi büyütecek temel adımlar olacağını ifade etti.